然而﹐當他一年前駐足在一家投資銀行的招聘展位前時﹐這個展位卻奇怪地空空如也。這個展位是雷曼兄弟(Lehman Brothers Holdings Inc.)的﹐時間是9月18日。3天前﹐這家成立158年的銀行宣告破產。現在﹐22歲的費爾南德斯正在麻省理工學院攻讀工程學碩士學位﹐希望將來能在太陽能行業謀求一個職位。
他說﹐毫無疑問﹐如果金融危機沒有發生﹐我會進入金融業。現在我不會賺那麼多錢了﹐但我晚上可以按時回家了﹐我對現在的情況感到滿意。這比任何數額的金錢都更有價值。
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金融業就業人數的下降遠遠超出了紐約金融中心的範圍。當陷入困境的華盛頓互惠銀行（Washington Mutual）去年突然被出售給摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)時﹐西雅圖約有3,400人失去了工作。根據穆迪(Moody's)旗下網站Economy.com的數據﹐美國銀行(Bank of America Corp.)在北卡羅來納州夏洛特總部的金融和保險職位比2006年5月的高峰時減少了9,000個﹐降幅為14%。根據該公司的統計﹐芝加哥失去了23,000個金融業工作崗位﹐洛杉磯為47,100個﹐全美共減少了437,700個﹐降幅為7.1%。
雖然最大的銀行對承擔風險和信貸衍生產品等部分衍生工具的偏好開始回升﹐但預計許多消失的崗位並不會很快回來。白宮經濟顧問委員會預計﹐金融和保險業就業人數佔總勞動力的比例將從去年年底的4.8%降至2016年的4.1%﹐去年年底已經有大量人員離開這個行業。該委員會在7月份的報告中稱﹐預計商業和金融服務業將較衰退前的水平大幅下降。
與此同時﹐該委員會預計﹐醫療衛生和教育服務業佔美國勞動力的比例將從2008年的16%增加到7年後的近18%。
哈佛大學2009年的畢業數據也顯示了職業生涯的轉向。根據該校校報《The Crimson》的調查﹐今年進入金融和咨詢業的畢業生佔總畢業生的比例大幅下跌至20%﹐而2008年和2007年的這個比例分別是近40%和47%。今年有15%的畢業生計劃進入教育業﹐比去年增加了一半﹐計劃進入醫療衛生業的比例則翻了一番﹐達到了12%。
即使是並不明顯的人才轉向也會對社會產生影響。經濟學家墨菲(Kevin M. Murphy)、維什尼(Robert W. Vishny)和施萊費爾(Andrei Schleifer)在1990年的一項研究中說﹐當聰明的人成為企業家時﹐他們改善了所從事業務的技術﹐並因此帶來了生產率和收入的增長。他們說﹐反之﹐當人才配置到金融、法律等職業中時﹐其回報來自於財富的重新分配而非財富的創造﹐因此會降低生產率的增長﹐減少技術機會並使經濟增長放緩。
上述經濟學家們說﹐有些職業從社會角度說比其它職業更有用﹐儘管它們提供的薪酬並不高。
逃離華爾街的人常常發現﹐新的工作缺乏過去職位帶來的社會地位和豐厚的薪水。肖爾(Gil Schor)曾擔任法國投資銀行Natixis SA的投資組合經理﹐直到Natixis在2008年7月關閉了他的部門。現在﹐他在紐約州New Rochelle擁有並經營著“綠色世界出租車公司（Green World Taxi）”。他用積蓄買了三輛日產Altima混合動力車﹐以環保為賣點宣傳他的出租車和豪華轎車服務﹐並夢想有一天能將業務擴大到整個紐約市。
肖爾新的日常工作可能會十分折磨人。他只雇了一名司機﹐常常凌晨4:30起床親自送人去機場。他沒有帶薪假期﹐沒有福利﹐也沒有助手﹐從打印宣傳資料到給車打氣都得親歷親為。他以前在投資銀行年薪20萬美元﹐現在收入縮水到這個數字的四分之一左右。他今年取消了度假。他不再買書﹐改去圖書館看書。
44歲的肖爾在金融界浸淫了14年﹐有時他很難接受自己的新身份。他說﹐我女兒說﹐你以前是個銀行家﹐現在成了出租車司機﹐我會說﹐不﹐我是從事交通運輸服務業的老板。
不過雖然存在種種挑戰﹐但他的新道路也帶來了回報。他說﹐你有能力做出重要決定。你可以自己安排時間。生活沒有規律﹐不過你會習慣的。
金融行業一直都吸引著相當多的高學歷勞動者﹐不過這一行業真正繁榮是在上世紀80年代初﹐當時取消了特定的利率上限﹐同時放寬了對銀行分行的限制﹐市場日漸全球化﹐垃圾債券和槓桿收購興起。1982-2000年﹐債券和股市的長期牛市吸引了全球機構投資者和散戶投資者﹐金融交易量急劇躥升。
金融和保險業監管逐步放寬﹐催生了越來越複雜的金融工具。創建、分析、出售和交易這些工具的業務吸引了精明進取的人才。根據紐約大學斯特恩商學院(Stern School of Business)金融教授菲利本(Thomas Philippon)的一項研究﹐負責建立金融模型以評估風險的計算機和數學職位佔金融和保險業職位的比例從1980年的1.2%增長到2005年的5%﹐增長了三倍。從事股票、債券、大宗商品和其他資產交易的職位從2.8%增加到9%。
由此產生的收入在經濟中所佔比例也更大。二戰結束之初﹐金融業的“附加值”（從業者和資金對整體經濟的貢獻）佔經濟總量的2.3%。菲利本的研究表明﹐至1997年﹐這一比例為4.4%﹐2006年達到8.1%。
菲利本發現﹐1980年﹐擁有同等研究生學歷的工程師和金融行業人員收入大體相當﹐但2005年﹐金融專業人士的平均收入要高出30%-40%甚至更多。2007年﹐金融業吸引了加州理工學院(California Institute of Technology)25%的畢業生和賓夕法尼亞大學(University of Pennsylvania)工程學院30%的畢業生。
個中原因並不僅僅在於金錢。1989年薇薇安•潘(Vivian Pan)獲得耶魯大學地質學和地球物理學博士學位﹐當時研究資金緊張﹐而為美國能源部(U.S. Energy Department)監測輻射的工作對她來說極度無聊。為了尋求新鮮感﹐她加入華爾街﹐成為投資顧問公司Hamlin Capital Management的總裁兼首席投資長。
現在失去這類工作的一些人抓住機會重新評估自己的生活。博伊德全球經理人獵頭公司(Boyden Global Executive Search)負責全球金融服務的布蘭索威爾(Jeanne Branthover)說﹐今天的經濟環境令人們真正開始對自身的思考﹐這是我過去30年間不曾見過的現象。他們覺得﹐要是賺不到像以前那麼多錢﹐那我還是想找點自己真正喜歡的事做。
教育是經濟危機的受益者﹐而且這已經不是第一次。哈佛大學經濟歷史學家戈爾丁(Claudia Goldin)說﹐上世紀30年代﹐製造業職位因大蕭條而枯竭﹐一些本來會從高中退學去工廠和作坊做工的人反而完成了學業。而另外一些人本來高中畢業後會去做白領工作﹐結果進了師范院校﹐從而在幾十年的時間里充實了美國學校的教師隊伍。
在本輪經濟低迷期﹐新澤西Montclair州立大學教育學院的院長卡特勒(Ada Beth Cutler)負責了一個培訓被解雇金融專業人士的項目﹐培訓這些人是為了讓他們從事長期處於缺員狀態的高中數學教師工作。卡特勒說﹐新澤西州教師的起薪是45,000至55,000美元﹐遠低於許多金融行業從業人員的工資。但該項目今年秋季開班首批推出的25個培訓名額﹐竟有200人前來申請。卡特勒說﹐沒有什麼比從事教育工作更有意義了﹐但幹這行你掙不了多少錢。
瓊斯(Gordon Jones)已經提前一步完成了這一職業轉換。他曾有26年銷售股票和可轉換證券的從業經歷﹐離開這一行業前擔任證券公司J. Giordano Securities的副總裁。2007年﹐當金融產品變得越來越讓人難以瞭解之時﹐瓊斯開始看空整個金融行業。他說﹐我當時認為﹐可轉換證券市場出現了價格和價值的脫節﹐這一市場讓人有種正在玩搶椅子遊戲的感覺﹐我可不想當音樂停止時自己還站在那裡。
他決定辭職﹐又讀了一個教育學大學學位﹐然後成為一名數學老師。現年54歲的他目前任教於康涅狄格州的Greenwich高中﹐掙的錢是他在金融行業時25萬美元平均年收入的四分之一。
他和妻子賣掉了他們的房子﹐當時正值Greenwich地區的住房市場在房市蕭條來臨前一片紅火的時候。他們搬入了一套公寓房。對瓊斯夫婦來說﹐執教所獲得的好處超過了為此做出的犧牲。瓊斯說﹐從我重返教室的那一刻起﹐我一直重新充滿了活力。去年﹐他帶領學校的數學隊參加了一場全州數學錦標賽。瓊斯表示﹐與學生們互動是種快樂﹐感覺你能幫助他們讓人充滿成就感﹐沒什麼可後悔的。
金融業的低迷似乎也碰巧發生在人們對政府和公共服務類工作崗位日益感興趣之際。今年4月為非盈利機構Partnership for Public Service進行的一次蓋洛普民意測驗顯示﹐有40%的美國就業者願意考慮在聯邦機構工作﹐高於2006年時的24%。
法波亨達(Yewande Fapohunda)說﹐人們過去認為政府機構就像一家汽車公司﹐在這裡幹到退休就能獲得一筆豐厚退休金﹐但卻不是個能有非凡經歷的地方﹔而人們現在則開始認為﹐你在這裡賺不了大錢﹐但卻能做非凡之事。
法波亨達在賓夕法尼亞大學沃頓商學院(Wharton School)上學時就已被高盛公司(Goldman Sachs)招募﹐2005年一畢業就在這家公司幹上了令人垂涎的分析師工作。包括獎金在內﹐該公司有大學學位的分析師起薪約為10萬美元。
就在金融危機去年發生之際﹐她三年的低薪期也即將結束。法波亨達嚴肅考慮了一下自己的未來。25歲的她放棄了去讀M.B.A.學位的計劃﹐轉而進了哈佛大學的肯尼迪政府學院(Kennedy School of Government)﹐學習公共政策和經濟發展﹐她想畢業後去發展中國家工作。法波亨達說﹐我認識到﹐做什麼樣的工作比掙多少錢對我來說更重要。
泡沫破裂雖然使金融業的許多領域遭受打擊﹐但卻為一些人創造了新的工作。由於出現了投資困境中企業和高風險債券的商機﹐受壓資產投資、破產法和重組業務正在增多。Dealogic提供的數據顯示﹐今年與破產和重組相關的併購業務已經達到140宗﹐總金額達844億美元﹐而2008年全年這類業務也只有102宗﹐涉及金額200億元。"
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